昨日，诺基亚公司新任首席执行官蒂莫·伊哈莫蒂拉（左）、前任首席执行官斯蒂芬·埃洛普（右）等出席新闻发布会。 新华社图

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商报记者敖祥菲

继美国谷歌公司两年前以125亿美元收购摩托罗拉移动后，全球IT界3日再次上演“里程碑事件”。昨日，微软宣布将以71.7亿美元收购诺基亚的手机业务。根据协议，收购后“诺基亚”品牌仍将得以保留。

分析称，微软此举是为了对抗谷歌、苹果。对于此次收购，有网友戏称，号称硬到能砸核桃的诺基亚手机终于也有“服软”的时候了。

交易将于明年第一季度完成

据了解，此次微软收购诺基亚分为两部分，其中将以37.9亿欧元（约合50亿美元）的价格收购诺基亚旗下的大部分手机业务，另外再用16.5亿欧元（约合21.7亿美元）的价格购买诺基亚的专利许可证。由此，微软“鲸吞”诺基亚的总价达到54.4亿欧元（约合71.7亿美元）。根据协议，微软将把自己的、基于地理位置的专利以互惠方式授权给诺基亚。微软还将享有永久性的续约权。

这项交易将于2014年第一季度完成。交易结束之后，将有3.2万名诺基亚员工加入微软，斯蒂芬·埃洛普卸任诺基亚CEO一职，回归微软，蒂莫·伊哈莫蒂拉成为诺基亚公司新任首席执行官。

“软硬一体”对抗谷歌苹果

据悉，微软打算将其Windows8业务与诺基亚的设备与服务业务整合在一起，从而获得跨硬件和软件的一体化解决方案，以对抗谷歌、苹果，强化智能手机“三足鼎立”的格局。

微软CEO史蒂夫·鲍尔默表示，此次收购将提升微软手机业务的市场份额和利润，并为微软及整个设备和服务生态系统中的合作伙伴创造更好机会。

诺基亚方面则表示，此次收购标志着一个革新创举的新时刻。诺基亚将书写新篇章，继续其在移动领域的网络、地图和位置，以及前沿科技上的创新。同时，这将加速设备和服务业务的发展势头，继续通过丰富的功能手机产品联系下十亿用户。

纵深

为何收购？

借收购补手机市场“短板”

微软为何收购一直在走下坡路的诺基亚手机业务？

微软方面还给出了一系列收购的理由：提高微软手机业务的市场份额；提升手机业务利润；为用户创造微软手机的顶级体验；防范谷歌和苹果公司；借力智能手机发展形势，抓住巨大机遇等。

国内互联网评论人士洪波接受商报记者采访时表示，Windows Phone推出后，其市场份额并没达到预期，这让微软难以接受，这也使微软意识到与其让诺基亚作为独立公司外部操作，还是不如自己收购整合操盘。

据市场调研公司IDC统计数据显示，今年第二季度全球智能手机出货总量为2.364亿部，其中谷歌安卓系统的市场份额接近80%，苹果iOS操作系统占有率下滑至13.2%，Windows Phone位居第三，市场占有率上升至3.7%。

事实上，诺基亚将手机业务出售也不失为明智之举。洪波表示，诺基亚这两年的市值不断下降，整个公司价值也在缩水，若继续独立运作，仍然是微软的附庸，没有多少独立存活的空间，在这样的情况下卖掉更好。

“微软不久前曾强调在下一个时代要做产业龙头，而这一领域其实存在许多知识产权壁垒等，所以微软选择收购的方式来迅速补充体质。”中国移动互联网产业联盟李易说。

能否共赢？抱团取暖仍待观察

一个是风头不再的手机厂商，一个是危机四伏的IT巨头，微软收购诺基亚手机业务，这样的“问题结合”能否实现“抱团取暖”的目的，仍有待观察。

有分析认为，早在2011年，微软与诺基亚已经开展合作，但事实证明这并没有显著改善二者的处境。此外，双方过去的战略转型都没有成功，合并后如何争回已经被三星、苹果瓜分的市场，形势依然严峻。

此外，微软对诺基亚手机业务的收购，还可能导致该公司的其他硬件合作伙伴不再生产WindowsPhone设备。这意味着如果微软试图与谷歌旗下的安卓和苹果旗下的iPhone竞争，需要付出更大的努力。

互联网业界人士王云辉也表示，总体来看，微软+诺基亚终究是弱弱结合，而且双方过去的战略转型都没有成功，此次收购，是双方原本业务转型的最重要也可能是最后一搏，合并后的形势依然非常严峻。

不过，也有业内人士对二者联姻前景表示乐观。微软(中国)有限公司董事长张亚勤在其微博中称，这一收购行动系“IT产业又一个里程碑事件，也是微软实现‘设备+服务’新战略的重大举措”。分析认为，诺基亚真正的价值在于硬件领域及服务方面的经验与资源，或将帮助微软更好地向移动转型，实现新产品的突围。

有何影响？暂时难撼动苹果谷歌

微软此番收购诺基亚将对现有全球移动互联网格局有何深远影响？“从长远看，还是比较看好微软和诺基亚的结合。因为对于微软而言，在PC市场逐渐萎缩的背景下，寻求一个比较好的移动解决方案是必然趋势。相应的，对于诺基亚而言，手机市场不断下滑，也需要找一个大的靠山继续发展。”一位长期研究全球移动通信行业的专家表示。

不过，从目前而言，微软收购诺基亚，暂时还不会撼动苹果和三星在移动终端市场上的地位。国内互联网评论人士洪波表示，首先，微软向移动设备转型为时过晚，目前智能手机市场已经划分，游戏规则已经被谷歌和苹果制定。其次，目前Windows Phone用户的接受度并不高，目前诺基亚作为手机品牌给人低端、廉价的印象，而微软自身的移动终端品牌surface销售也不是很好。

分析称，苹果有一套独立的生态系统，苹果系的硬件电子产品也非常齐全，每卖一部手机就好比在卖一个连锁产品。除此之外，对于诺基亚而言，眼前最大的问题和风险在于能否融入微软的环境体系，尤其是欧洲人是否适应美国的文化，留在微软的人才是发挥最大的潜能还是因为不适应而外流。

不过，可以预见的是，未来以微软、谷歌、苹果为代表的生态链将各有特色、各具优势地展开更为激烈的竞争。

那些年追过的诺基亚

看看哪些机型最畅销

1.Nokia1110（2007年推出，共售出2.5亿部）

2.Nokia3210（1999年推出，共售出1.6亿部）

3.Nokia1200（2007年推出，共售出1.5亿部）

4.Nokia5230（2010年推出，共售出1.5亿部）

5.Nokia3310（2000年推出，共售出1.36亿部）

6.Nokia2600（2004年推出，共售出1.35亿部）

7.Nokia1600（2006年推出，共售出1.3亿部）

8.Nokia1208（2007年推出，共售出1亿部）

9.Nokia6010（2004年推出，共售出7500万部）

10.Nokia5130（2007年推出，共售出6500万部）

数据来源：人民网

聚焦

欲得之先毁之？埃洛普深陷“间谍”疑云

商报记者高亮敖祥菲实习生马云

“IT史上最富传奇色彩的故事终于揭开谜底：（前微软高管）埃洛普成功卧底诺基亚，用了不到3年时间将一代巨头搞残搞乱，今天以低廉的价格将诺基亚手机业务纳入微软囊中，埃洛普起码为微软节省了10倍于今天价格的收购费用……”昨日，随着微软收购诺基亚手机业务消息一出，这条微博被多位IT界知名人士转载。

而微博中的核心人物：卸任诺基亚CEO的斯蒂芬·埃洛普则深陷“间谍”疑云。

疑点1

手机营收超百亿却贱卖

2012年诺基亚手机业务营收149亿欧元，占公司总营收约50%。而昨天诺基亚仅以不到55亿欧元的价格就将手机业务出售给了微软。诺基亚为何要贱卖手机业务？分析称，这可能是由于功能型手机的销售严重滑坡，给诺基亚造成了明显影响，因此该公司认为目前是时候采取行动。

2012年，诺基亚Asha系列功能型手机表现强劲，但随着今年上半年低端Android手机打开非洲、拉美和亚洲市场，Asha系列手机逐渐陷入困境。随着智能手机价格不断走低，挤压功能型手机市场，双重的压力，会很快耗尽诺基亚的功能型手机业务。

疑点2

前高管的“回归”

事实上，关于埃洛普是微软间谍的传言，早在三年前就已经开始出现。2008年1月，埃洛普加盟微软，担任微软商业部门总裁，负责领导Office2010系列产品的研发工作。两年多后的2010年9月，埃洛普从微软跳槽到诺基亚，出任诺基亚执行总裁兼CEO。

昨日，当微软宣布收购诺基亚手机业务后，微软CEO鲍尔默在一封致微软员工的公开信里，以兴奋的口吻说，“埃洛普将回归微软，领导扩大的设备团队……他将向我汇报工作”。而耐人寻味的“回归”二字，再次将外界此前对于埃洛普是“间谍”的质疑推上高潮。

疑点3

最差CEO与最牛“木马”

埃洛普在主政诺基亚3年间的所作所为，使人不得不怀疑微软收购诺基亚手机业务是一场“欲得之先毁之”的大戏。

埃洛普上任诺基亚CEO后，将前任诺基亚CEO康培凯所规划的诺基亚Android手机腰斩，拒绝与谷歌合作，而是宣布与微软公司达成战略合作伙伴，采用Windows Phone7操作系统。这一举措也让诺基亚前高管TomiAhonen指责埃洛普的改革“毁了诺基亚”，前诺基亚管理人员Ahonen则直接称“埃洛普是所有行业里最差劲的CEO”。

“埃洛普是微软嵌入诺基亚的木马。”互联网分析师陈学东昨日向商报记者表示。而据报道，在此前的全球移动大会上，诺基亚内部人士和媒体就毫不留情地质问埃洛普，是不是微软植入诺基亚的“特洛伊木马”。对此，埃洛普回答：“我很尴尬，但我真的不是。”不过现在看来，这样的辩解显得无力而又牵强。

疑点4

回归微软或为接棒鲍尔默

就在一周前，鲍尔默本人宣布他将在未来12个月内退休，谁是其接班人的传闻已经开始满天飞。而现在，传闻的对象又多了一个埃洛普。商报记者在采访中了解到，尽管三年前就入主诺基亚，埃洛普仍在微软内部享有很高的声誉，而许多业内人士也表示，埃洛普重回微软后，可能成为鲍尔默退休后的微软CEO有利竞争者。

“微软与诺基亚的巨额收购交易之后，埃洛普是设备与服务部门的执行副总裁，而这次收购将这位微软业务部门前总裁推上了CEO接班人选的靠前顺位。”产业经济观察家梁振鹏昨日告诉记者。 (责任编辑：admin)