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管理系统综合效率的提高
利用新思维、新技术、新方法，创造一种新的更 有效的资源整合方式．以促进食业管理系统综合效茄的不断提高+达到以尽可能少 的投入获得尽可能多的综合效益，具有动态反馈机制的全过程管理目的。管理创新 应……
2014-05-19 23:06:42
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管理风格和经营理念的核心
稳健型公司的特点是在管理风格和经营理念卜以稳健原则为核心，一般不会 轻易改变、卜已形成的管理和经营模式。因为成熟模式足企、内部经过各方面反复 探索、学习、调整和适应才形成的，意味着企业的发展达……
2014-05-19 23:05:29
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公司管理风格及经营理念分析
公司管理风格及经营理念分析 管理风格是企业在管理过程中所一贯坚持的原则、F标及方式等方面的总称。 经营理念是企业发展一贯峰持的一种核心思想，是公司员工峰守的基本信条．也是 企业制定战略目标及实施……
2014-05-19 23:03:32
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管理者承担企业重大战略决策
综舍能力对高层管理人员最重 要，因为高层管理者承担企业重大战略决策、协调内外环境平衡的职能，专业 问题可以委托职能部门的参谋人员去解决．但是最终的决策必须由自己承担。 人际关系协调能力对每个管理……
2014-05-19 23:00:43
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日常管理工作中面对的大量问题
要善于在全面收集、整理信息的基础上．；住确判断，大胆拍板，从各种 备选方案中果断地选择最优方案，并将决策方案付诸实施。不同层次的管理人 员所需要的能力构成也有所不同。一般说来，专业技术能力对基……
2014-05-19 22:59:40
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解决问题的各种措施和途径
这一状况相适应，管理工作经常面对 大量的新情况、新问题。在一定意义上，管理过程就是不断发现问题、解决问题 的过程，为此，管理人员必须具备较强的解决问题的能力，要能够敏锐地发现 问题之所在，迅速提……
2014-05-19 22:53:37
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企业发展的良好外部环境
善于协调工作群体内部各个成员之间以及 部门内各工作群体之间的关系．鼓励职22与群体发挥合作精神，创造和谐融洽 的组织气氛；同时要善于处理与企业有直接或间接关系的各种社会集团及个 人的关系，妥善化解……
2014-05-19 22:43:37
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管理工作具备的基本能力
人际关系协调能力。，这是从事管理工作必须具备的基本能力，在企业 组织中．管理人员通常担负着带领和推动某一部门、环节的若干个人或群体共 同从事生产经营活动的职责，因此，需要管理人员具有较强的组织……
2014-05-19 22:43:06
