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我曾经说过关于一位旅居海外的人士的故事．话说有一天这位仁兄接到姐姐告知父亲过世的消
息．他回复表示可能无法回到家乡参加父亲的葬礼．不过倒是愿意负担所有的丧葬费用。后来他果然收到
一张4500美元的账单．。话不说他立即付清。可是谁知不久之后．他又收到一张10美元的收据．月复一
月．皆是如此．他不解地询问姐姐到底是怎么一回事．他姐姐回复道： “哦!我忘了告诉你．爸爸的寿衣
是租的。”
在保险业经营中．有许多这类“租来的寿衣”．有时候这类问题甚至会隐藏数十年不被发现．但
一发就不可收拾。虽然这项工作有点棘手．但管理当局有责任适当地将所有可能性列入考量．保守稳健绝
对有其必要。当损失理赔部门的经理走进总经理的办公室说道： “猜猜发生了什么事?”他的老板．如果
是老鸟．应该知道肯定不会是什么好消息．保险世界的意外对盈余的影响通常不会非常一致。
——200 1年巴菲特致段东匝
背景分析
巴菲特发现一个保险业的共同现象：有很多人盲目地认为．产物意外险的损失准备金由于反映的
是未来必须支付的款项．所以在经过现值折算后．应该会小于实际的负债。巴菲特则认为由于几项不可抗
力的因素以及医疗费用受通胀影响．使得损失准备金长期以来处于提列不当的境况．并且让某些不肖公司
平添回旋的空间。
行动指南
损失往往和购买力相反．它会随着通胀逐渐增大．不可不防。
(责任编辑：zhi) |
