(一)房地产项目市场分析方法。房地产项目市场分析方法是指运用市场调查方法．对房地产项目
市场环境进行数据收集、归纳和整理，形成项目可能的产品定位方法。市场分析方法中的市场调查方法
包括实地调查法、问卷访问法、座谈会等。
    (二)项目SW()T分析方法。SW()T是优势、劣势、机会和威胁的综合。SW()T分析方法是对房地
产项目内外部条件各方面的内容进行综合和概括?进而分析项目的优势和劣势、机会和威胁的一种方
法。其中，优势和劣势的分析主要着眼于项目的自身的实力以及竞争对手的比较，而机会和威胁的分析
是指外部环境的变化以及对项目的可能的影响，两者之间有紧密的联系。
    (三)建筑策划方法。建筑策划是指根据总体规划的目标，从建筑学的角度出发，依据相关经验和规
范．以实态调查为基础，经过客观分析，最终得出实现既定目标所应遵循的方法和程序。它为建筑设计
能够最终充分地实现总体规：It0的目标，保证项目在设计完成之后具有较高的经济效益、环境效益而提供
科学的依据。

    (四)目标客户需求定位法。目标客户需求定位法是指房地产开发商在物业产品定位的同时，根据
所选定的目标市场的实际需求，开发建设出能满足他们个性化的产品。