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经营利益率与成本压力
巴菲特与费雪一样，深知如果管理者无法把销售收入变成利润，那么企、所做
的投资就没有价值。根据他的经验，成本管理存在马太效应，高成本运营的管理者
趋旬于寻找途径增加成本．而低成本经营的管理者却总在寻求减少成本的途径。
巴菲特以卡尔·理查德、保罗·哈恩(威尔斯·法高银总裁)以及汤姆·穆菲、
唐·伯克(大都会美围广播公司总裁)对不必要的费用所进行的无情削减为例。这两
个公司的管理层“不论利润创了新记录还是正面临压力，都始终积极地削减成本”。
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