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“品牌为丌路先锋，为作战利器，不断攻破市场壁垒，从而实现迅猛发展的目
标，是内外很多知名人企业行之有效的措施。效益好的卜1“公司，人多都有自己
的品牌和名牌战略。品牌战略不仅能提升产品的竞争力，而且能够利用品牌进收
购兼并。
1：公一经营管理能力分析
1．公司管理人员的素质和能力分析
所谓素质，足指一个人的品质、性格、学识、能力、体质等方面特性的总币¨。在现
代企业里，管理人员不仅担负着对企业牛产经营活动进行计划、组织、指挥、控制等
管理职能，而且从不同角度和方面负责或参与对各类非管理人员的选择、使用与培
训工作。
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