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定：要打赢战争需要生产些什么?需要哪些原料和工业生产能力?资源如何分配?哪些
生产优先?到了l945年．战时生产委员会成为美国战时最大iiii i军事办公机构．总部
设在华盛顿，有2．5万名雇员，每天消耗的纸张相当于一个大城市发行报纸所用纸张的
数量。没有它的批准，无人有权制造哪怕是一个曲别针。
这样的经济模式的结果是：在战争进行的几年里．几乎看不到任何新的房子、
家电、汽车、卡车、轮胎、收音机或电话等等，正是这种被严重压抑了的民用需求，和
人们在储蓄账户和战争债券上积累的大量资金一起，催生了战后美国经济的大繁荣，而
不是衰退。1946年年初，当工资和物价都从战时的控制状态中放开后，美国经济在持
续扩张的同时，也开始了一轮恶性逼赏膨胀。
但是．华尔街似乎依然置身局外．没有完全参与到美国经济的热潮中去。到了
1949年12月3 1日，道琼斯指数也仅仅达至l200点，只是1940年点位的两倍，而在同一
时期里，美国的国内生产总值已经增长到了原先的3倍，公司利润的增长更是远远不止
这个比例。即使是蓝筹股中的蓝筹股，如凡世逼公司(F i resto nes)和肯尼科特铜业公
司(Kennecott Coppe r)，尽管这些股票IIIl息高达8％～l2％，远远高于当时债券
的利息，市盈率也只有4倍左右。
但是，在华尔街看上去似乎持续委靡不振的表象之下，其光明未来的种子已经
种下。华尔街的未来将受到两个人的巨大影响，他们就是查尔斯-E-美里尔(C ha rles E．
跟很多在华尔街上成名和发迹的人一样，查尔斯-E-美里尔来自一个不太为人
所知的小镇，l885年，他出生于杰克逊维尔城(Jacksonville)南部的绿色湾泉镇
(G ree n Cove S p ri ngs)，那里当时还是佛罗里达；I tMfl9亚热带荒地，他的父亲是一
名医生兼药剂师。美里尔读过几所学校，也上过大学，还曾在阿默斯特学院
(Am he rst Co l lege)就读两年，但他没有毕业。他未来的岳父是华尔街上一家小控股
公司的财务主管。离开学校后，美里尔在这家公司找到了一份工作，当美里尔刚刚来到
华尔街的时候，华尔街正处于1907年的恐『荒之中，但经济很快就开始繁荣起来了。他
曾经在几家公司打工．最终在19 14年初建立了自己的公司——查尔斯-E-美里尔公司
(Cha rles E．Me rrill and Company)。
美里尔是一个天生的推销员，他轻而易举地在华尔街打开了局面，结交了很多
朋友。但是，他的公司还没来得厦开张，第一次世界大战就爆发了，纽约证券交易所闭
市了，他自然也就没有了生意。美里尔靠着新街(N ew Street)这个非法但被默许的
市场生存了下来，直到纽约证券交易所重新开市。在接下来的一年里，美里尔将自己的
公司与一个名叫埃德蒙-林奇(Ed m u nd Lync h)的债券销售员创建的公司合并，美林
公司(Me rrill Lyrnch and Company)的名字首次出现在了华尔街上(按照惯例，两
个名字之间应该有一个逗点．但这个逗点在两个公司合并时的文件中被不小心遗儡了．
从那以后，在这家公司的历史上，每一次重组和重新命名时，这个形式一直被有意保留
．并沿用下来)。
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