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价格回升至U l00万美元以上，如果不考虑逼赏膨胀，这是一个新高。
就像范德比尔特和古尔德代表19世纪60年代、杰西-利弗奠尔和约瑟夫-肯尼迪
代表20世纪20年代一样，在20世纪80年代，一些新人物变成了这个时代的象征，其中
两个特别人物是伊凡-博斯基(Ivan Boesky)和迈克尔-密尔肯(M[chael M liken)。
博斯基是底特律酒吧老板的J L,-7：，虽然l97 5年就来到了华尔街，但他的职业生涯到了
1982年的股市回暖和杠杆收购业务(LB0，Leve rage B u yo u t)兴起时才真正起飞。
传统投资银行的赚钱方式是把私人公司公开上市，即以一定价格买下私人公司的股票，
然后以更高的价格在股市上卖给大众投资者。而杠杆收购的做法正好相反．它逼i剖哿已
公开上市的公司私有化来赚钱。在操作上，杠杆收购通过借债获得的资金买断上市公司
的控股权，然后再用公司未来经营中的现金收入来偿还债务利息。杠杆收购成功的关键
在于准确预测出目标公司的现金流，并由此决定它能借多大规模的债来实施杠杆收购。
博斯基靠作风险喜刊(ris k a rb itrage，这是华尔街上的一个新现象)来赚
钱，他首先买入一家潜在的被收购公司的股票，一旦收购完成，一艘来说，被收购公司
的股票会上涨，这时他就将股票卖掉，狠赚一笔。在这种操作中，他只有一个风险，那
就是：如果收购没有实现的话，他就只好自己兜着了。l982年，当海湾石油公司
(Gu|f ofl)收购城市服务公司(Cities Se rvice)的企国以失败告终时，博斯基损失
了2400万美元。为了提高成功的概率，博斯基开始编织一张由那些愿意为他提供内部
消息的银行家和经纪人组成的网络，其中包括基德-皮博迪公司(Kidde r Pea body)的
马丁-西格尔(Ma rtin Siegel)和德莱克塞尔一伯纳姆一兰伯特公司坐型(D rexel，
Bu rnham，Lambe rt)的丹尼斯-林文(Dennis Lev[ne)，这些公司都是老牌并且受
人尊敬的公司。
有一种很流行的观点认为，只要是为客户尽职谋利，利用内部信息是天经地义
的。但是，事实上从19世纪30年代起，尽管没有一个十分明确的办法界定什么是内幕
交易，内幕交易却一直都是非法的。而且，博斯基所作的内幕交易使人几乎无法为他辩
护——他用装满现金的箱子去交换他所需要的内部信息。1986年1 1月14 8，证券交易
委员会宣布，博斯基已经承认他的很多行为触犯了《证券法》，并正在接受政府的进一
步调查。最后．博斯基被判入狱3年。
迈克尔-密尔肯却是个完全不同的人。他是一位会计师的儿子．有着非凡的分
析能力，像100年前的J-P-摩根一样，他只需扫--N就能掌握一张资产负债表的内容。
在洛杉矶长大后，他于l970年加入了德莱克塞尔一伯纳姆一兰伯特公司，这家公司在历
史上曾经一度与J-P-摩根公司联合，成为德莱克塞尔一摩根公司(D rexel，Mo rgan
a nd C0．)。作为20世纪80年代华尔街金融市场全球化的一个见证人，在这10年中的
大部分时间里．影响这个市场的最重要的人物坐坚l_t部分时间都住在洛杉矶．而不是在
纽约。由于时差原因，他每天凌晨4点(相当于纽约时间7点)起床去办公室开始为纽
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