越南投资管理公司Asia Frontier Capital首席执行官托马斯•哈格尔在接受CNBC采访时指出，“对于越南来说，像麦当劳、星巴克、英特尔和三星这样获得如潮好评的企业能进军该国市场，并把该国纳入投资地图，绝对是件天大的好事。”

哈格尔称，1975年亚洲首家麦当劳门店在香港亮相。大概20年前，开始在北京和深圳出现。他说：“当前进入亚洲边境市场，就像40年前投资泰国或20年前投资中国一样。”哈格尔补充说，旗下公司的基金看好越南的消费增长前景。

波士顿咨询集团在去年12月份公布的报告中指出，越南拥有东南亚增长最为迅速的中产和富人阶级。根据该集团的预测，此类消费者群体将从2012年的1200万增至2020年的3300万。在接受CNBC采访时，麦当劳首席执行官唐•汤普森指出，麦当劳并不是一家在没有清晰策略就冲进一个市场的企业。

他说：“我们希望进入的市场是拥有可以交付高质产品的完善基础设施，以及符合麦当劳规范的安全标准。在过去的10至15年内，我们并没有太多的市场扩张行为。部分原因在于，我们将更多的关注点放在现有资产以及核心业务上。在某些市场，我们推行了累加增长的策略。”

在长达10多年的时间里，麦当劳曾数次试图获得进入越南市场的许可，但均已失败告终。该快餐巨头清楚地看到拥有9000多万人口的越南所蕴藏的巨大商机。据报道，麦当劳计划在未来十年内在越南开设100家门店。在不足600万人口的新加坡，麦当劳大概设有130家门店。

汤普森称，在他看来，对于麦当劳来说，越南市场是“非常庞大的”。越南消费者似乎是全球最乐观的消费者。统计数据显示，90%的越南消费者期望拥有比父辈更好的生活标准，同时希望子女的生活标准比他们的要好。

汤普森说：“在一年、两年或三年内，麦当啦可能无法看到巨大的投资回报，但是，我们希望在这段时间内创建基本的品牌认知，以及客户对麦当劳产品的忠实度，以便在未来更好地拓展业务。”

部分分析人士认为，进入一个亚洲市场，并不意味着一定能获得显著增长。20多年前，麦当劳在印度尼西亚开始首家门店，(印度尼西亚人口约2.5亿)。不过，到目前为止，麦当劳在该国的门店规模仅为150家左右。(米娜) (责任编辑：admin)